银行纪检工作不足及整改措施

一、“四箭”齐发，“两个责任”有效落实

党委主体责任是根基，纪委监督责任是保障。农商行新班子组建以来，党委、纪委“双剑合壁”，产生了“四两拨千金”的效果。党委书记认真履行党风廉政建设第一责任人职责，对党风廉政建设重要工作亲自部署、重点环节亲自协调、重要信访亲自批办，坚持把党风廉政建设与各项业务工作同部署、同研究、同落实、同考核，做到会上必讲“两个责任”、会后必问“两个责任”，形成了“抓好党风廉政建设是本职，抓不好是失职，不抓是渎职”的共识。精心制定党风廉政建设工作意见，明确了党委、纪委、党委班子成员、基层党支部、条线部门负责人工作责任，在各网点分别聘请了51名内、外部党风廉政建设监督员，强化对员工阳光信贷、带彩娱乐、八小时外行为的全面监督，实现纪律监督“一竿子插到底”。

总行新班子认真开展批评与自我批评，明确责任分工，70%的工作时间和周末都在基层网点调研督办工作，坚持在基层网点食堂进餐，与员工零距离交心谈心，了解员工工作、生活的难处，反思总行与各支行工作中“不到位”地方，力求问题在基层一线发现，把问题解决在基层一线。如，完善基层网点“五小”设施建设、绩效工资由总行直接考核发放到人等。8月20日在市委党校邀请专家授课，举办了全行党员“三严三实”专题教育培训班，9月25日组织。

一、二级支行行长、机关部门负责人、青年员工代表召开正风肃纪作风整顿大会，进一步解决干部队伍工作作风不实的问题。建立管理人员谈话机制，9月25日对全行67名人管理人员进行廉政建设集体谈话，对3名新任管理人员进行廉政谈话，对绩效、费用、作风信访突出的支行行长单独约见谈话，对各支行重点排查人员逐一进行了约见警示谈话，全员自律、自醒、自警意识进一步得到增强。

二、“五力”并举，转型发展初见成效

(一)着力培育黄金客户，扭转存款下滑势头。面对存款质量不高的局面，新一届班子找出问题的关键在于，基础客户储备不足。一是诚心争取行政资源。积极争取市委市政府和各职能部门的大力支持。市委书记、分管金融工作的副市长分别带领专班到农商行开展调研，召开座谈会，现场办公，解决乡镇网点改造升级与居民健康卡发行中的困难;调拨财政性存款5000万元，将油菜籽补贴由他行独家代理调整为我行代理发放70%;独家获得全市123万农户的居民健康卡代理发放资格，目前已成功发放115万张，卡内沉淀资金5802万元。二是真心产生积聚效应。深入推进“4+1”经营模式，制定67家市直部门、乡镇行政事业单位、电力、医疗、市内重点项目等系统大户的营销方案，实行领导班子包片、机关部门负责人包点、支行行长包辖区的方式营销，上下联动、形成合力，系统大户赢得实质性突破，成功营销了电力、教育局、卫计委、医保局等黄金大户。与市教育局深化“教育+金融”战略合作，成功代理发放了全市5776名老师工资;市医保局从他行转入基本账户，新增资金流2000多万元;专门研发委托贷款系统，成功与住房公积金中心对接联网，实现了代理贷款业务零的突破。日报等省市媒体深度报道了我行电力“十分钟缴费圈”普惠金融服务。三是恒心做实进村入户。统一设计了城乡居民与新型经济组织信息档案，重视客户对接建档的质量，明确客户经理每月的任务分别为行长50户、副行长及外勤100户、内勤30户，将建档业绩直接考核到员工个人，组织客户经理逐村逐户上门走访调查，共建立各类经济档案26470份，进一步夯实了业务发展基础。支行行长选定辖区内经济最活跃或人口最多的村为示范点，建立前50户种养大户的信息档案，把示范点进村入户工作纳入履职考核，工作不力的引咎辞职，全行共走访种养大户、专业合作社、家庭农场、涉农企业等新型经济体1238户。7月份以来，农区支行共新增存款21929万元。

(二)大力支农支小，信贷投放增量提质。积极推进信贷营销“转投向，调结构”，一定程度上扭转了投放偏重于放大额房地产贷款的现状。年末，房地产贷款余额由6月末的215690万元下降至204586元，下降11104万元，占比由6月末的43.9%下降至38.7%，下降5.2个百分点。

(三)“两驾马车”齐赛跑。切实深入推进金融服务网格化，专业人做专业事，成立了三农事业部，下放贷款审批权限，提高信贷审批效率，形成了信贷管理部抓城区与三农事业部抓农区并驾齐驱抓营销的格局。三农事业部成立以来，独立审批发放50万元以下贷款135笔，6790万元;通过网格化管理平台，受理业务714笔，办理贷款6465万元。

三、党风廉政建设工作总体情况

2020年以来，支行党支部及支部成员能够认真落实全面从严治党主体责任，及时传达上级党风廉政建设工作会议精神，推动党风廉政建设及反腐败各项工作，不存在戒形式主义、官僚主义等问题。

支部书记能够认真落实“第一责任人”职责，日常工作中及管理中做到了“四个亲自”;其他支部成员按照“一岗双责”要求，能够将党风廉政建设工作与分管业务和条线紧密结合，做到了“四同”。

强化日常监督方面：强化政治监督，组织党支部党员认真学习，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；对党支部坚持民主集中制进行监督，严格落实“三重一大”决策制度，严肃党内政治生活，改进工作作风，落实干部选拔任用工作规定，严格个人事项报告制度；党支部负责人能够秉公用权，廉洁自律，严格落实中央八项规定及其实施细则精神；对疫情期间防控工作全程进行监督，未发生违反疫情防控问题。

开展党风廉政教育，经常性开展警示教育，结合案例通过“三会一课”等方式进行教育，确保教育做实、做细、做到位；在重要节假日前对全体干部员工进行节前廉洁教育提醒，重点监督干部员工婚丧事宜、乔迁新居、子女升学、职务升迁等事项。

协助和配合执纪问责和谈心谈话，组织开展员工行为排查，监督排查过程保证真实，不走过场，对上级纪检及合规部门检查发现问题的员工开展有针对性的谈心谈话，通过这些监督工作，2020年上半年未发现问题。

四、下一步工作措施

一、加强纪检委员培训，提升纪检委员自身业务水平；二、细化监督方式及监督履职清单，使纪检委员日常监督有据可依；三、继续协助支行党支部落实全面从严治党的主体责任，监督落实主要负责人做到“四个亲自”，其他负责人做到“四同”。

四、敢抓敢管。进一步强化日常监督，组织开展警示教育及行为排查，确保不流于形式；五、开展员工谈话，对监督中发现有违纪苗头的员工开展有针对性的谈话，用好“监督执纪”第一种形态；六、打铁自身硬，加强自身学习，熟悉纪检委员工作职责，学习党风廉政建设相关文件，学习分行下发相关案例，做一名合格的纪检委员。